CPQ et CLM, pierres angulaires de l’optimisation des processus industriels
CPQ et CLM, pierres angulaires de l’optimisation des processus industriels
Vous avez transformé bon nombre des systèmes complexes et interconnectés qui font fonctionner votre entreprise. Mais la transformation des opérations commerciales est un processus constant. Il y a toujours de nouvelles technologies et approches à prendre en compte. Il est temps de vous concentrer sur l'amélioration continue à l'aide de l'intelligence commerciale.
Vous avez maîtrisé l'automatisation et l'intégration, de sorte que tout le monde a désormais accès au même système et aux mêmes données. Vient ensuite l'intelligence. Lorsque vous avez une visibilité sur les données complètes du client, vous pouvez créer une expérience client réellement connectée à chaque étape du parcours.
Lorsque l'accès aux données est total, l'intelligence est au rendez-vous. Les décisions sont prises sur la base de ces données, plutôt que sur des opinions. Cela permet à votre organisation de devenir plus proactive, et d’être capable de prédiction. C'est là que votre entreprise devient plus agile et capable de s'adapter au changement.
Quelle est la meilleure stratégie pour transformer vos opérations commerciales ? Dans quelle mesure êtes-vous prêt à opérer des changements significatifs à long terme ?